YTH2206游艇会

席大大总书记强调，要“坚持勤俭办一切事业”。节俭朴素，力戒奢靡，历来是我们党的传家宝。湖北YTH2206游艇会坚持深入推进八项规定精神与企业治理相结合，率先出台“勤俭办企十条”，把“勤俭办企”作为创建一流企业的硬核举措，既从制度源头筑牢作风“堤坝”，又推动资源要素高效配置，把每一分钱都花在刀刃上，努力创造更大价值、更好效益，以“紧日子”奔赴“好日子”。

为加快构建勤俭文化浸润机制，集团官微特别推出《勤俭办企 化风为俗》系列专栏，摘编出资公司“节”支良谋、“俭”法妙策的可行做法，进一步紧握艰苦奋斗“接力棒”、争当勤俭办企“先行军”，着力打造勤俭办企、化风为俗的“YTH2206游艇会样本”。

依托自主搭建的数字化集采平台，以建材供应链改革为突破口，有效推动供应链服务全环节降本增效。通过构建“集中采购+精准配送”模式，实现钢材、水泥等大宗建材的统采统配，目前已累计服务集团300余个项目，平均节资率达1.1%。创新“需求预测+动态储备”模式，推动库存周转效率提升20%，在保障物资供应的同时显著降低仓储成本。

湖北商贸物流集团旗下湖北宜城小河港煤炭储备基地项目以树立智慧园区新标杆，打造勤俭项目新样板。一是优化节水节材设计。储煤转运等冲洗排水、废水经收集后，由提升泵排至水处理系统统一处理后废水排放率为零；建筑围护结构严格执行《湖北省低能耗居住建筑节能设计标准》，优化保温隔热性能，提高建筑设备及系统的能源利用效率。二是焕新再生能源节能。倒班楼热水采用太阳能+空气源热泵全覆盖，综合调度中心及煤棚屋顶预留光伏荷载，实施后年发电约240万Kwh、减排CO₂‌约2300吨。三是赋能新型设备高效。项目电气设备采用高能效干式变压器替换三级能效变压器，年省电费6.5-9.7万元；LED灯具替换传统荧光灯，年节电1.2-1.8万Kwh；高效变频电机替换普通异步电机，年降能耗约16万Kwh。

深化数字赋能，打造智慧供应链管理平台，以“全场景覆盖、物贸联动管理”为原则，推动业务流程全面升级。一是强化业财融合赋能。持续优化流程办理，实现业财结算周期从45天压缩至15天，自动化流程使单据处理效率提升80%，减少人力成本20%。二是协同联动物贸交融。系统上线以来，累计协同管理超14万条客商数据，处理业财单据超7000笔，业财数据一致率从30%跃升至近100%，跨系统对账效率提升30%，构建起连接上下游的物贸联动产业生态。

坚决按照集团勤俭办企有关决策部署，全力推进内部管理精细化，确保各项工作扎实有序开展。一是办公节能降耗。通过打印机非工作时段智能休眠、白天自然采光办公、空调26℃控温、“人走灯灭断电”自觉、内部会议无纸化等举措降低能耗，节省办公费近1万元。二是物资循环利用。创新建立“物资全生命周期管理系统”，实施“以修代购”维保机制节约采购成本，设置纸张二次利用回收区，推动耗材跨部门循环使用并按需申领易耗品，实现纸张消耗量同比下降30%。三是“三公”降费压降。严格执行“无预算不支出”原则，多措并举压降非生产性支出、优化费用结构、控制费用增长等，严格细化、规范业务接待流程、场所及标准，减少“三公”经费支出约60万元。